用友客户案例 - 嘉宝莉：打造网络化制造资源协同平台，引领涂料行业数智化转型

量化数据
客户概述
客户简介
转型背景
解决方案
客户价值

打造网络化制造资源协同平台，引领涂料行业数智化转型

20%

商机转化率提升

60%

下单效率提升

70%

业绩增长率提升

100%

合同预警保障达到

客户概述

通过线上线下融合，实现精准营销，促进嘉宝莉商机转化率提升20%、下单效率提升60%、业绩增长率提升70%、合同预警保障达到100%

客户简介

嘉宝莉化工集团股份有限公司（以下简称“嘉宝莉”）致力于成为具国际视野的一流国产涂料及涂装解决方案品牌，是国内极少数覆盖多个涂料领域，集涂料研发、生产、销售于一体的现代化高新技术企业，连年上榜全球涂料50强、品牌价值突破224亿元。截至2020年，集团拥有7家一级子公司，8大生产基地，员工3200余人；零售终端已铺设至全国3000多个县镇市场，开设了超过16000家门店，拥有2500多名经销商，年销售额超38亿元。

转型背景

涂料行业经过一轮又一轮的发展，营销模式、服务模式等方面都在发生翻天覆地的变化。嘉宝莉作为国内涂料行业龙头企业，一直在走在数字化探索前列。面对涂料行业受到国家政策收紧、环保要求、原材料涨价等多方面因素冲击的形势，嘉宝莉积极尝试数字化转型，摸索全新的经营模式，以提升生产效率、强化产品品质等，实现制造升级、管理升级和服务转型。

解决方案

打造以生产协同平台为核心，采购协同平台、营销协同平台、基础架构支持以及其他辅助平台为一体的网络化制造资源协同平台，完成生产MPS计划管理、DCS中控与ERP系统集成、二维码标签系统和成品物流管控系统等多个智能制造项目，实现企业内部资源与客户、合作伙伴、销售渠道等资源的有效整合，同时构建财务共享、管理会计、数字营销平台，形成网络化协同管理示范模式。

客户价值

数字营销：通过线上线下融合，实现精准营销，促进嘉宝莉商机转化率提升20%、下单效率提升60%、业绩增长率提升70%、合同预警保障达到100% 财务共享：实现业务流程标准化、业务单据电子化、外来票据影像化、系统集成一体化、财务管理精细化。敏捷制造：实现研发生产一体化，销售、计划、车间执行紧密协同，保证在正确的时间将正确的物料送到正确客户；实现精细成本分析，掌握准确的实时动态成本。