趋势洞察
规模化发展趋势:医药企业生产能力、规模进一步扩大
数智化发展趋势:药企积极推进数智化战略布局,在转型浪潮中构筑竞争优势
创新发展趋势:国家利好政策出台,加速药企驶入创新发展“快车道”
用友BIP制药与医药流通行业解决方案全景图
企业数智化领先实践
用友BIP制药与医药流通行业解决方案优势
完全满足药企集团管控及协同需求
随着国内药企的不断壮大,很多的药企从原来的单体企业逐步发展成集团化的企业。从集团下属的单个企业的信息化效果来看有所进步,但是从整个集团来看,各企业形成多个信息孤岛。通过医药行业整体解决方案,帮助药企集团内信息实时共享,有效提升医药企业内部及企业间的业务协同效率,通过提升药企数智化水平实现质的飞跃,助力药企成就价值
助力药企营销体系升级
两票制、4+7带量采购等政策的颁布执行,使医药行业的营销发生了重大的变革,传统的营销模式向新模式的营销转变。以前,药企的策略以产品为中心、医药代表的推广为手段。现在,随着新医改的深入,未来药企的运营从产品转向以服务为核心。而IT技术的推进,使消费者购买行为发生了翻天覆地的改变。用友提供从客户全生命周期管理、流向管理、营销政策管理及内外部订单的协同等一整套营销解决方案,满足药企对于营销体系的转型和创新需求
帮助药企构建完善的质量体系(GMP、GSP)
随着《中华人民共和国药品管理法》的颁布及执行,《药品管理法》明确药品管理应当以人民健康为中心,坚持风险管理、全程管控、社会共治原则,围绕鼓励创新、全生命周期管理要求,作出药品上市许可持有人、药品追溯、药物警戒、药品安全信息统一公布、处罚到人等多项重大制度创新。质量作为药企的第一生命线,用友能够为药企提供完全满足药品经营质量管理规范(GSP)和药品生产质量管理规范(GMP)的整体解决方案,同时也能支撑药企计算机系统验证(CSV)的相关需求,为药企构筑一条坚实的质量体系防线
协助医药企业形成产供销闭环
企业为了跟上营销的需求,因此生产计划跟着调整,采购计划也需不断地调整或者追加,传统的手工编制生产计划很难做到生产计划的最优化,更难做到库存的充分利用。用友协助药企对产品的在途和已分配、原辅包材的在途和已分配、物料在产做好准确掌握,从销售预测、生产计划、采购计划环节拉通并追求精确性来满足药企快速应对市场的需求。同时,由于4+7带量采购的压力,进一步帮助药企实现精细化的成本管控