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四川郎酒:链接全渠道交易,落实企业战略,赋能多端经营

四川郎酒集团有限责任公司在商业创新方面始终保持着领先地位。在数智化转型方面,该公司通过信息技术和数据技术的应用,将企业管理、生产制造、销售服务等多个环节进行数字化、智能化升级,从而实现全流程的高效协同和智能化管理。

贵州习酒:渠道运营一体化;营销管理区域化 ;务协同一体化 ;销决策数据化

贵州习酒总部位于黔北高原赤水河中游、红军长征“四渡赤水”的二郎滩渡口,依山傍水,风光秀丽,企业占地面积近6000亩,拥有员工1.2万余人,2022年品牌价值为1690亿元,位列贵州省白酒第二名、中国白酒前八名,中国酱酒第二名。

泸州老窖股份有限公司:业财一体可视化;资源投放精细化;数据管理价值化

实现泸州老窖品牌子公司营销费用的全过程管理。从费用预算、费用规划、费用执行、费用稽核(与泸州老窖稽核系统的稽核系统对接),费用报销,费用冲抵整个营销费用流程的管理。

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